Gestão de Carreiras - A Pessoa, a Organização e as Oportunidades Desde a primeira edição deste livro, com o título Administração de Carreiras, temos o objetivo de estruturar a discussão sobre carreiras em nossa realidade e cultura. Ao longo desse tempo, foi possível desenvolver várias pesquisas e trabalhos, bem como ampliar o olhar sobre o tema. Verificamos que, para compreender a realidade das organizações e das pessoas, precisávamos rever muitas posições. A questão mais relevante foi a mudança em relação ao planejamento da carreira. Verificamos, por exemplo, que planejar a carreira não é natural para o brasileiro nem para o latino-americano em geral, o que nos levou a trabalhar a construção de um projeto profissional em que a pessoa possa assumir o protagonismo de sua carreira, analisando oportunidades oferecidas pela organização onde trabalha ou pelo mercado onde atua ou tem condições de atuar. Leitura recomendada para professores e estudantes de Gestão de Pessoas e para aqueles que estejam pensando ou repensando sua carreira profissional. Leitura complementar para a disciplina Gestão de Pessoas. SUMÁRIO Parte I - Dinâmica das carreiras no mercado e organizações, 1 Capítulo 1 - Desenvolvimento das pessoas na carreira, 3 Capítulo 2 - Trajetórias de carreira, 27 Parte II - Papel das pessoas na gestão da carreira, 49 Capítulo 3 - Protagonismo das pessoas na gestão de suas carreiras, 53 Capítulo 4 - Armadilhas e estratégias de carreira, 79 Capítulo 5 - Construção e sustentação de um projeto de desenvolvimento profissional, 91 Parte III - Perspectiva da carreira na organização, 107 Capítulo 6 - Papel da carreira na gestão estratégica de pessoas, 111 Capítulo 7 - Construção de planos de carreira pela organização, 127 Capítulo 8 - Carreiras paralelas: relação entre carreiras gerenciais e técnicas, 155 Capítulo 9 - Processo sucessório em carreiras gerenciais e técnicas, 171 Parte IV - Conciliação de expectativas e tendências, 199 Capítulo 10 - Conciliação das expectativas das pessoas e da organização, 201 Capítulo 11 - Tendências na gestão de pessoas e a importância da gestão de carreiras no futuro, 229